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このチャンスを逃さないでください!

そして、これらの実績を生み出す自走式組織®メソッドの秘密とは?

オンライン個別説明会では、あなたがこのメソッドをどう役立て、「6ヶ月150万円〜240万円の 契約を安定+リピート受注 ができるのか」現状をお聴きしながら、あなたの不安や悩み、疑問点にお答えしていきます。

成果実証済みの組織成長メソッドで6ヶ月間で150万円~240万円の契約を安定+リピート受注して、社長のパートナーとして活躍する「自走式組織®コンサルタント養成講座」 オンライン個別説明会日程確認&エントリーはこちらから

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成功のためのチェックシート

あなたのビジネスの成果が上がらない、その“真の弱点”をあぶり出す

社長のパートナって活躍し、6ヶ月間で150万〜240万円の契約を獲得・安定的にリピートするための「20のチェック項目」を確認してください!

20のチェック項目から、自分自信を様々な角度で客観視することで、高額契約を獲得し、リピートするために必要な要素、その“キモの部分”を、あなたも掴むことができます。

自走式組織®コンサルタント養成講座 テンプレートの紹介

どのようなツールを活用してオンラインでのコンサルティング・集合型のオンライン継続研修を運営していくのか?
高額契約を継続的にリピート受注につなげるのか?実際に、コンサルタントが現場でどのように活用しているのか?そのテンプレートを一部公開!

「社長が喉から手が出るほど依頼したくなる、鉄板トーク」の共有

社長に話していくだけで、あなたに依頼したくなる。そのトーク例を会場限定で公開!実際に高額契約をするイメージを掴んでください。

会場でしか話せない失敗事例の共有

社長のパートナーとなって、高額リピート受注につながった事例と同時に、会場でしか話せない「やってはいけない」失敗事例も共有。あなたの「守り」も強くする。そのための秘訣がわかります。

参加者だけの無料個別相談の権利

100社の自走式組織をつくり、100億以上の改善効果を出してきた吉野創が、あなたの感じている不安や悩み、疑問にもお答えする機会です。
あなたが実際にこのメソッドをどう役立て、150万円〜240万円の契約を安定的にリピート受注できるようになるのか、今の状況をお聴きしながら進めるあなただけの個別コンサルティング。通常1時間5万円ですが、無料で受けることができます。

社長のパートナーとして活躍する人、外注扱いで事業が安定しない人、あなたはその「違い」をご存知ですか?

外注業者と社長のパートナーの違い

法人組織に関わって、様々な立場で、経営をよくするために頑張っていると思うのですが、

管理帳票、試算表だけ作って、とか、評価制度だけ、とか、保険だけ、補助金や助成金だけ・・・というように「作業で関わる」のか、

それとも、社長の最も大きな悩みにアプローチし、ビジョンの実現に直接影響を与える「社長のパートナー」として関わるのか。

あなたはこのどちらに近いと感じていますか?


作業で関わることを、私は否定するものではありません。

しかし、社長のパートナーとして、本当に「代替えの効かない」、つまりその経営者にとってのオンリーワンの存在になるのとでは契約形態や契約単価に大きな違いが出てきてしまうのです。

部分的な外注業者のように扱われてしまうと、頑張っているのに単価は上がらず、単発の契約形態のままだったり、いつ他社にスイッチされるかもわからない、不安な状態のままでいると本当に辛いですよね・・・。

でも、あなたは本当は高単価で契約を継続&リピート受注し、社長のパートナーとして活躍する力を持っています!

だからこそ、その可能性を活かさない、という選択はとてももったいないことなのです。

ぜひここで、あなたに考えて欲しいことがあります。

安い単価で作業をする、外注業者としてやっていくのか?

社長のパートナーとして、高単価で活躍するコンサルタントになるか?


どちらを選ぶかは、あなたの可能性にトライする決断と、
それが実現できる「成果実証済みの“組織成長メソッド”」を手に入れる行動、
次第です。

今まであなたがうまくいかなかったのは、「数字として成果が出る」という提案ができる“メソッド”を持っていなかったからではありませんか?

成果実証済みの組織成長メソッドを手に入れるとあなたは仕事で3つのメリットが得られます。

高単価契約を、安定+リピート受注できる

高単価・リピート受注・事業の安定・・・これらを6ヶ月以内に手に入れたい方には、
ぜひこのチャンスを掴んで欲しいと思います。


実は、先ほどの、3つのメリットを得ながら仕事ができる。・・・今、実はそんな時代のチャンスが来ているんです。

成果実証済みの組織成長メソッドで6ヶ月間で150万円~240万円の契約を安定+リピート受注して、社長のパートナーとして活躍する「自走式組織®コンサルタント養成講座」

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時代性から、あなたが社長のパートナーとして活躍できる・・・その3つの理由とは

人組織の問題が深刻化している時代性

これら3つの時代性から、
今、本当に新しい経営の軸から発想できる「社長のパートナー」型のコンサルタントが求められています。

今のような低成長の時代、マーケティングやセールスの手法だけでは売れない時代、
経営の目的は、売上利益だけでは無理が来ています。

働き方改革も形だけで仕事量も減らず、なお売上利益を求めると、社員は疲弊して「病むか、辞めるか」の状況に追い込まれている職場が増えています。

それなのに、経営の目的の変化から発想せずに、
売上や利益アップのやり方「手法」を押すコンサルタントがあふれています。


社長の求めているものが変わっているのに、新しい経営の軸に基づいて経営支援をするコンサルタントが今圧倒的に不足しています。

つまり、社長の悩みに対する、需要と供給のバランスが崩壊しているのです。

この時代性を理解し、客観的な視点でガイドする存在が必要とされています。


これからの時代、従来のような「売上や利益アップのやり方「手法」だけを押すコンサルタント」ではなく、

社長の価値観に寄り添い、「本当にどういう会社にしたいのか」「自分自身はどうなりたいのか」を共有し、トータルで応援できる「社長のパートナー」が選ばれ、勝ち残っていくと思います。

企業の社長がお金を払う「お悩みトップ3」は「売上・資金・人」ですが・・・

でも、よく考えると、・・・売上や資金を作るのも結局は人。

この「成果実証済みの組織成長メソッド」は人組織にアプローチし、さらに業績も改善できるメソッドです。
つまり、お悩みトップ3に同時対応可能なんです。

あなたが、社長の「お悩みトップ3」を「同時改善できる」専門家として 非常に強い悩みに訴求できるチャンス
がきている、ということなんです!

・・・だからこそ、
これらの時代性から、あなたが「社長のパートナー」になるチャンスが来ています。ぜひ、このチャンスを掴んで欲しいと思います。

あなたがなぜ、今まで結果が出なかったとしても、高単価で安定してリピート受注し、事業収益を安定し、社長のパートナーとして活躍することができるのか?

とは言え、初心者でもできるのか?
経営に関する専門性や資格がなくてもできるのか?・・・って思っちゃいますよね!?


それは、この講座には3つの要素があるからなのです。

以上のような3つの要素があるのですが・・・

これら全ての土台となるものがもう一つあります。
・・・それは、これらの仕組みやツールを生かすには、「コンサルタントのスタンス」が重要になるのです。

あなた自身のコンサルタントのスタンスを、新しい軸から発想しリデザインする。
・・・その設計フォームを講座で活用していきます。


だからこそ、あなたが初挑戦でも、
成果実証済みの“組織成長メソッド”を使って、
6ヶ月間で150万円〜240万円の契約を安定的にリピート受注し、
社長のパートナーとして活躍ができるようになります!

自走式組織®コンサルタント養成講座であなたが得られるものは・・・

方針力
企業理念の理解浸透のメソッドです。
企業理念は、「経営の土台」 =企業における全ての行為の判断基準になるもの。
そもそもの、理念が理解浸透していないから、様々な人と組織の問題が起きるのです。

つまり、それは「自走式組織®」を生み出す土台でもあります。
どのように理解浸透させるのか?それには決まった型があります。

自走式組織®コンサルタント養成講座では、
自分自身の経営目的を明確にしていきながら、この型を活用し、理念をストーリーにして浸透させるプロセスを伝授します。


浸透力
企業理念を浸透させていく、集合型継続研修の設計と運営のメソッドです。
結局、人組織を変える「やり方」にとらわれていると、人はやらされ感を感じてしまい効果が出ません。

経営の目的が変化している時代には、
「やり方」を教える一過性の単発研修ではなく、「あり方」を共有する継続研修がマッチします。

自走式組織®コンサルタント養成講座では、
実際のモデルスケジュール・カリキュラム・パターンを共有しながら
社員がどんどん育ち、リピートをお願いされる「集合型継続研修」の秘訣をわかりやすくお伝えしていきます。


習慣力
研修や勉強会での学びや気づきを、習慣化するための仕組みを作るメソッドです。
「あり方」を変えるには、思考を変えるよりも、先に行動の習慣を変えることが効果的。
「良い習慣」の型を継続すると、行動が習慣化し、周囲に良い影響を波及することで関係の質が劇的に変化していきます。
問題は、そのような効果的な「フォローアップ」をどう仕組みにするかです。

自走式組織®コンサルタント養成講座では、
継続的に実施する勉強会や研修のその間をどのようにデザインするか、その考え方と実務をお伝えしていきます。


育成力
組織において、人を育てる「育成者」、その育成のメソッドです。
「人の成長 = 組織の未来そのもの」である以上、経営において、人と組織の成長ができる「育成者」は経営の根幹を握る問題です。

ただし、その育成者の育成は、
自走式組織®にするためには、従来とは違うアプローチが必要になるのです。

経営の目的の変化から発想する、「経営幹部役割設計シート」をベースに、
自走式組織®を動かしていく「育成者」の育て方をマスターしてください。


運営力
「自走式組織®」を作り、ビジョンの実現に向かうための年間計画の作成のメソッドです。
お金と人の悩みを同時に解決するメソッドを組み込み、年間計画を設計することで、経営関与度が高まります。

組織の質を変えるバックアップを「担当するパートナー」として関わると、経営者は人と組織の問題から解放され、あなたの立ち位置が変化します。

自走式組織®コンサルタント養成講座では、
「自走式組織®年間計画 テンプレート」を活用して年間計画を作成する方法をお伝えします。


受注力
高額リピート提案〜受注のメソッドです。
経営関与度を高め、提案・受注するための考え方と、その流れはコンサルタントの事業収益安定化には欠かせません。

自走式組織®へのロードマップを設計し、年間計画を共有しながら、
提案書テンプレートに沿って作成。受注につなげるプロセスをマスターしてください。

成果実証済みの組織成長メソッドで6ヶ月間で150万円~240万円の契約を安定+リピート受注して、社長のパートナーとして活躍する「自走式組織®コンサルタント養成講座」

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オンライン個別説明会では・・・

「自走式組織®」とはどのようなものか?
なぜ、自走式組織®が求められているのか?

この組織形態が時代背景にマッチする理由と、企業経営のそもそもの目的から意味を共有していきます。
そしてなぜ、自走式組織®に成長すると社員が生き生きと仕事をするようになり、社長が人と組織の悩みから解放され、業績もよくなるのか?そのメカニズムを解説。

そしてオンライン個別説明会では、
「自走式組織®コンサルタント養成講座」体系化された6つのステップを具体的にお伝えしていこうと思います。

あなたが実際に自走式組織®をつくりだし、高額契約&継続リピートを獲得しながら、社長のパートナーとなって活躍するイメージを持っていただけるオンライン個別説明会です。

個別の状況に合わせて相談をお聞きします

オンライン個別説明会では、「自走式組織®コンサルタント養成講座」へのご参加を真剣に検討されている方には個別の状況やご相談をお聞きしています。

もし、不安やお悩み、疑問などがおありでしたら、そのまま終わってしまうと、具体的な行動に繋がらず、結果としてあなたの未来が変わらない可能性があるからです。

不安やお悩み、疑問も解消し、
あなたが「このメソッドをどう役立てて、どのように組織に関わり、何をすれば 6ヶ月150万円〜240万円の契約を安定+リピート受注できて、社長のパートナーとして活躍し、事業収益も安定するのか」
いろいろと状況をお聴きながら進める、価値ある機会にしたいと思います。

講座に参加するにあたっての不安や疑問にもすべてお答えしたいと思います。

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成功のためのチェックシート

あなたのビジネスの成果が上がらない、その“真の弱点”をあぶり出す

社長のパートナって活躍し、6ヶ月間で150万〜240万円の契約を獲得・安定的にリピートするための「20のチェック項目」を確認してください!

20のチェック項目から、自分自信を様々な角度で客観視することで、高額契約を獲得し、リピートするために必要な要素、その“キモの部分”を、あなたも掴むことができます。

自走式組織®コンサルタント養成講座 テンプレートの紹介

どのようなツールを活用してオンラインでのコンサルティング・集合型のオンライン継続研修を運営していくのか?
高額契約を継続的にリピート受注につなげるのか?実際に、コンサルタントが現場でどのように活用しているのか?そのテンプレートを一部公開!

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社長に話していくだけで、あなたに依頼したくなる。そのトーク例を会場限定で公開!実際に高額契約をするイメージを掴んでください。

会場でしか話せない失敗事例の共有

社長のパートナーとなって、高額リピート受注につながった事例と同時に、会場でしか話せない「やってはいけない」失敗事例も共有。あなたの「守り」も強くする。そのための秘訣がわかります。

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100社の自走式組織をつくり、100億以上の改善効果を出してきた吉野創が、あなたの感じている不安や悩み、疑問にもお答えする機会です。
あなたが実際にこのメソッドをどう役立て、150万円〜240万円の契約を安定的にリピート受注できるようになるのか、今の状況をお聴きしながら進めるあなただけの個別コンサルティング。通常1時間5万円ですが、無料で受けることができます。

過去の受講生の実績

志村さん

五十嵐さん

倉石さん

高取さん

過去の受講生の実績

参加費
●5,000円(税込) 

個別説明会ですので、開催日程は先着順に埋まり次第、受付終了となりますので、ご検討されている方は、是非早めに申し込みくださいませ。

なお、オンライン個別説明会は、「お支払いが完了した時点」で参加確定となります。よって、お支払い完了前に満席となりましたら、お席を用意できない場合がございます。何卒、ご了承ください。



参加費のお支払い方法
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●銀行振込の一括払い


どちらかお選び頂けます。

※銀行振込の場合にはご入金が確定するまでお席の確保は行えませんので、お席が埋まってしまう可能性がございます。

※確実にお席を確保したい場合には、クレジットカードでのお支払いをお薦め致します。



キャンセルについて
●参加確定後のお客様都合のキャンセル&ご返金は原則承っておりません。

ご入金または参加確定メールをもって、ご参加の確定となります。
確定後のキャンセルはお受けできかねますので、何卒ご了承くださいませ。

成果実証済みの組織成長メソッドで6ヶ月間で150万円~240万円の契約を安定+リピート受注して、社長のパートナーとして活躍する「自走式組織®コンサルタント養成講座」

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なぜ吉野 創は『自走式組織®コンサルタント養成講座』を開催するのか?

私が独立開業の夢に向け、
コンサルティングファームで経営を学んでいた時、

知識ゼロからのスタートでしたから、
私は企業経営の「知識や理論」を身につけることに血道をあげていました。

しかし、経営コンサルティングの現場では、
経営理論では動かない、人と組織の壁に直面。

クライアントの業績改善ができずに
苦しむことに・・・。


また、ファーム内でも支社長として組織マネジメントで全く同じ
「動かない人」に苦しみ、私は「人と組織の壁」にぶつかる経験をした。


やらされ感での経営改善は一過性でした。

業績も上がらず、さらに支社の運営もうまくいかず、支社長降格に・・・。

今思えば、その程度の影響力・関係性しか築けない私だったからなのですが・・・。


支社長降格となって、私は今まで経験したことのないような喪失感を体験しました。

「もう私は、誰にも必要とされていない」と感じた私は、退職を考えました。


しかし・・・その時、
ある人から「お前は人から逃げるな」と言われ、ハッとした。

そこから「どうすれば、人と組織がやらされ感ではなく変わるのか」徹底研究を開始。

合宿研修講師の資格を取得し人の成長にもっと深く関わることで、
「人の壁」を乗り越えるプロセスに気づいたのです。

それを「経営改善手法」と組み合わせ、次第に実際の業績改善成果を、確実に、意図して出すことができるようになっていきました。

その要素を体験しながら10年間試行錯誤・体系化したものが
「自走式組織®」メソッドのベースとなっています。



私は、あの時の私のような喪失感、辛い思いを
同じような立場にあるコンサルタントにも、マネジメント責任者にも、経営者にも経験させたくないのです。

私は、
「世の中に、笑顔の溢れる職場をつくる」という企業理念を掲げています。

そのために、社員が楽しく生き生きと働くようになる、
この「自走式組織®」を1社でも多く増やしたいと考えています。


しかし、自分一人で「自走式組織®」をつくる数には限界がある。

そのために、この「自走式組織®」の作り手を増やしていこうと考えました。



この「自走式組織®」をつくるメソッドをマスターし、
様々な立場で実践する仲間1000人を応援し、サポートすることを通じて、

私は、より良い社会をつくります。

自走式組織®を世に普及し、
会社は「仕事が楽しい」、が当たり前の世の中にしたいのです。

そこで、生き生きと仕事する大人達の背中を見て、
子供達が未来に希望を抱く社会を実現したいと思っています。

ぜひ、一緒に世の中の「仕事」と「職場」の常識を変えていきましょう!



ここまで、読み進めていただいて、感謝します。


あなたも、仲間と一緒に成長して、仲間と一緒に大きな成果を上げていきませんか?

お互いに、お互いの成長を応援しあえる。
そんな仲間の存在もこの講座の素晴らしい特徴です。

そんな環境に興味がある人は、心から歓迎します。

あなたに『オンライン個別説明会』でお会いできるのを楽しみにしています。

吉野 創

講師プロフィール

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